什么是图纸会审？

技术管理规划要求明确技术交底、图纸自审与会审、施工组织设计与方案等制度。会审通常在设计交底前后组织建设、设计、施工、监理各方，把尺寸冲突、专业打架、遗漏和无法施工的节点公开提出并形成纪要。

它解决的是「图与图、图与现场条件是否说得通」，不是现场改设计的法定通道。纪要里若约定修改截面或做法，仍应回到设计变更控制出具变更文件。决算时，设计交底和图纸会审资料与合同、设计文件等并列，证明技术交底与问题闭环曾经发生。

学习时把它和设计交底区分：交底偏设计意图说明，会审偏多方挑错与协调。

某项目结构图预留洞与给排水图位置不一致。施工方先自审列出问题，会审会上设计确认调整方案并记入纪要；随后出具设计变更，现场按变更图留洞。若跳过会审直接按某一专业图施工，碰撞到安装阶段再凿改，进度和责任都更难厘清，决算也缺少会审资料支撑。

GB/T 50326-2017 第 8.3.4 条：技术管理规划应明确图纸自审、会审等技术管理制度
GB/T 50326-2017 第 18.4.3 条：竣工决算依据包括设计交底和图纸会审资料

本页界定图纸会审的管理属性。BIM 碰撞检查可以成为会审输入，但不能自动等同会审纪要。会审不能代替施工方案审批，也不能代替设计变更签发。

把会审和设计交底当成同一次会。纪要改图却不出变更。跳过自审直接开会。决算漏附会审资料。

图纸会审的独特产出是「多方签字的问题清单与协调结论」：它被技术管理规划点名，又作为决算依据中的设计交底和图纸会审资料存档。设计变更改的是图，会审先解决的是图与图是否谈拢。