现场实施时图纸会审为什么必须按图或方案执行？

顺序是：施工单位图纸自审 → 组织会审并形成纪要 → 需改图的问题督促设计签发变更 → 按定稿图交底开工 → 会审资料归档备决算。不可逆的是按错误接口已经完成的工序：建筑预留洞与结构梁冲突若会审未提，梁浇完再补洞只能穿梁加固或返工。

技术管理规划应明确图纸自审、会审等内容；工程竣工决算依据包括设计交底和图纸会审资料。会审纪要里的修改若涉及设计输出，仍要走设计变更控制，不能拿纪要直接当施工图。方案与进度计划应建立在会审闭环后的图纸条件上，否则技术规格书、施工方案都会建在过时假设上。

机电综合会审发现风管与梁底标高冲突。正确路径：纪要记录冲突位置，设计出具梁上留洞或风管改线变更，结构与机电换图后再支模。若会审只口头说“现场看着办”就浇梁，风管安装阶段必然割梁或降净高，返工费用和安全责任都难分。决算时还要能出示会审资料，证明问题已在开工前暴露并处理。

GB/T 50326-2017 第 8.3.4 条：技术管理规划应明确图纸自审、会审等内容
GB/T 50326-2017 第 18.4.3 条：竣工决算依据包括设计交底和图纸会审资料
GB/T 50326-2017 第 8.3.6 条：实施方案应充分适宜；工程变更影响应评估并控制

设计交底侧重设计意图说明，不能代替会审挑错。BIM碰撞检查是会审的技术手段，结论仍要写入会审或变更闭环。施工过程中的新矛盾走变更或洽商，不回溯成“未做会审”。

会审走形式、问题不记。纪要改截面却不出变更。自审清单空白仍开会。决算补做假会审纪要。深化图未纳入会审就直接施工。

现场图纸会审是开工前的图纸矛盾闭环：技术管理规划要求自审与会审，决算依据也要收录会审资料。审出的设计问题必须换成变更后的定稿图再施工，否则梁柱机电冲突会在浇筑后才爆出来。