现场实施时雨季工期为什么必须按图或方案执行？

技术规格书是承包人编制施工组织设计、施工措施和专项方案的基本依据，应包括各工序标准、施工工艺与施工方法，以及分部分项验收标准。项目管理机构应分析建设单位及相关方对工期、质量和安全的需求，评估雨季对资源条件和生产组织的影响，并通过工期检查、现场情况报告和定期例会获取风险信号。

不可逆的一步是合同工期节点：变更对合同价格和工期有影响时，应相应调整合同价格和工期；未经组织授权签字就擅自延长雨季停工或冒雨施工，事后很难把天数补进索赔。实施方案执行情况要检查，工程变更对实施方案的影响要评估并采取变更控制。

总工期较长的项目，雨季月份应在施工组织设计里写清降雨停工阈值、雨后复验项目和复工审批流程。若暴雨后班组未复测基坑和基层就复工，导致边坡滑塌，由此产生的清理和返工天数很难计入工期顺延，因为变更未按合同程序办理，现场也没有风险复评记录。

GB/T 50326-2017 第 8.3.3 条：技术规格书是编制施工组织设计和专项方案的基本依据
GB/T 50326-2017 第 7.5.6 条：变更对合同价格及工期有影响时应相应调整
GB/T 50326-2017 第 17.6.1 条：通过工期检查和现场报告预测风险并修订应对措施

室内精装、加工厂预制等不受雨季影响的作业，不必停外业进度计划，但不能因此省略外业防汛措施。业主原因导致的设计变更顺延，要单走变更程序，不能和雨季不可抗力混在一笔签证里。

雨季天数凭经验写，没有当地气象依据。暴雨后未复验就复工。工期顺延只口头通知不办签证。施工组织设计未报审就执行雨期措施。把质量返工天数直接算进顺延。

雨季工期争议往往卡在暴雨后有没有按方案复验：施工组织设计里若没写停工阈值和复工条件，事后想把雨天算进顺延，监理和业主通常不会认可。